SIE FÜHREN DIE FABRIK. DIE SOFTWARE ÜBERLASSEN SIE UNS.

Rund hundert Systeme die meisten davon laufen noch heute.

Konfiguratoren, Angebotssysteme, Planungs- und Produktionssysteme für Hersteller in Europa, Indien und den USA unterschiedliche Branchen, aber immer dasselbe wiederkehrende Problem: ein Produkt, das zu spezifisch für Standardsoftware ist, und ein Team, das zu schlank ist, um die Lösung selbst zu bauen.

Quoting time, Belgian signage manufacturer: Quoting time, Belgian signage manufacturer
Facade visualisation, global ACP manufacturer: Facade visualisation, global ACP manufacturer
Teams to plan a solar installation: Teams to plan a solar installation
Longest system still running untouched: Longest system still running untouched

BEVOR SIE WEITERLESEN

Namentlich genannt werden wollen die meisten dieser Kunden nicht.

Auffallen wird Ihnen, dass die folgenden Fallstudien Unternehmen beschreiben, ohne sie beim Namen zu nennen. Das ist keine Bescheidenheit unsererseits und es liegt auch nicht daran, dass sich die Arbeit nicht belegen ließe.
Drei der vier Kunden haben ausdrücklich darum gebeten, in keinem öffentlichen Material genannt zu werden in einem Fall sollte sogar unser eigener Name an keiner Stelle in der Software auftauchen. Der Grund: Sie betrachten diese Systeme als Wettbewerbsvorteil und wollen nicht, dass die Konkurrenz erfährt, wie sie entstanden sind oder von wem.
Im persönlichen Gespräch können wir deutlich konkreter werden, denn einer unserer europäischen Kunden hat sich bereit erklärt, direkt mit ernsthaften Interessenten zu sprechen. Diesen Kontakt stellen wir her, bevor Sie sich auf irgendetwas festlegen.

Ein Hersteller, der seiner Konkurrenz verschweigt, was bei ihm läuft, sagt damit selbst schon etwas darüber aus, wie viel ihm das System wert ist.

AUSGEWÄHLTE FALLSTUDIEN

Signage Systems
Belgium

Every sign is cut to order. So we built a configurator that cuts too.

22 product categories, all customisable to any dimension. Rather than modelling finished products, we modelled the components and cut profiles to length at runtime producing 3D, AR, the bill of materials, the quote, and an optimised packing list with per-box weights.

See Case Study

MORE WORK, BUILT TO LAST

Six projects, six different problems

Architektonische Fassadenverkleidung
WELTWEIT Modulare Messesysteme
Niederlande Haushaltsgeräte
BELGIEN LED-Beleuchtungssysteme
Multinational Solarenergie und erneuerbare Energien
Multinational

Ein Monat Abstimmung, erledigt an einem Nachmittag.

Früher brauchte es drei Abteilungen und bis zu einem Monat, um einem Architekten zu zeigen, wie ein halbfertiges Gebäude nach der Verkleidung aussehen würde. Heute genügt eine Person, die die Baustelle fotografiert: Die Software entfernt den Baustellenschutt, vervollständigt das Gebäude digital, bringt die Paneele auf und liefert die Mengenermittlung gleich mit der Visualisierung.

DAS MUSTER

Vier Branchen und darunter überall dasselbe Problem.

Beschilderung, Fassaden, Messesysteme, Hausgeräte auf den ersten Blick haben sie nichts gemeinsam: unterschiedliche Produkte, unterschiedliche Kunden, unterschiedliche Fabriken.

Doch jedes dieser Projekte begann am selben Punkt: ein Unternehmen, in dem ein spezifisches, wertvolles Stück Wissen in den Köpfen von ein oder zwei Personen steckte und alles auf sie wartete.

Das Wissen war real nur eben nirgends dokumentiert.

Wie man ein individuelles Schild kalkuliert, welche Garantie in welchem Markt gilt, welche Rahmenkombination tatsächlich zusammenpasst, wie viele Kartons eine Bestellung füllt aufgeschrieben hatte es niemand, weil diejenigen, die es wussten, es nie mussten.

Die Folge war eine Warteschlange

Alle anderen warteten auf diese eine Person den Kalkulator, den Designer, den erfahrenen Servicemitarbeiter, und Wachstum bedeutete entweder, mehr von ihnen einzustellen, oder langsamere Antworten in Kauf zu nehmen.

Fragil war das Ganze obendrein

Ein Urlaub, eine Pensionierung, ein schlechter Tag und das Unternehmen verlor eine Fähigkeit, die es nicht schnell ersetzen konnte.

Und es ließ sich immer besser aufschreiben, als irgendjemand erwartet hätte. In jedem Fall zeigte sich

Die Regeln existierten längst. Sie waren konsistent, hatten nachvollziehbare Gründe, und sobald sie dokumentiert waren, ließen sie sich auch bauen. Was sich wie Urteilsvermögen anfühlte, war meist nur Logik, die noch nie jemand hinterfragt hatte.

Wenn es in Ihrem Unternehmen etwas gibt, das nur zwei Personen können, lautet die eigentliche Frage nicht, ob es sich automatisieren lässt, sondern ob je jemand versucht hat, es aufzuschreiben.

GESCHÄFTLICHE ERGEBNISSE

Was diese Systeme wirklich verändern

In der individuellen Fertigung gewinnt meist das schnellste korrekte Angebot, weil sich die Spezifikation um denjenigen herum bildet, der geantwortet hat, während der Kunde noch entschied. Der Sprung von Tagen auf Minuten verändert also die Abschlussquote nicht nur die Effizienz.

Ihre besten Ingenieure hören auf, Angebote zu schreiben.

Die Menschen, die Ihr nächstes Produkt entwickeln könnten, kalkulieren meist gerade das letzte. Automatisierung gibt Ihnen genau diese Kapazität zurück.

Wachstum erfordert nicht mehr automatisch mehr Personal.

Ein Kunde bewältigte die vierfache Menge mit demselben Team, weil die Kapazität in einem System steckte statt in geschulten Mitarbeitenden und wo das der Fall ist, bedeutet mehr Nachfrage nicht automatisch mehr Einstellungen.

Preise brauchen keinen Puffer mehr.

Schätzungen werden aufgerundet, weil sich die Person dagegen absichert, falsch zu liegen berechnete Zahlen brauchen diesen Puffer nicht, und das zeigt sich direkt bei Frachtkosten, Verschnittzuschlägen und Margen.

Ihr Vertriebskanal kann ohne Sie verkaufen.

Händler, Installateure und Vertriebspartner konfigurieren und kalkulieren innerhalb von Regeln, die Sie festlegen ohne dass alles über die Zentrale läuft. Bei zwei dieser Projekte kam das Tool direkt in die Hände eines Partnernetzwerks.

Das Wissen ist nicht länger fragil.

Was zuvor in einem erfahrenen Kopf steckte, ist jetzt für das ganze Unternehmen zugänglich auch für die Person, die nächsten Monat anfängt.

BEDIENTE BRANCHEN

Wo wir es bereits umgesetzt haben

Die Branche spielt dabei eine kleinere Rolle als die Form des Problems: Muss erst jemand etwas ausrechnen, bevor er die Preisfrage eines Kunden beantworten kann, greift derselbe Ansatz.

Zeigen Sie uns ein Angebot.

Dreißig Minuten, eine echte Anfrage, von Anfang bis Ende: Wir sagen Ihnen, was sich automatisieren ließe, was nicht, und ungefähr, was es kosten würde und stellen Ihnen einen Kunden vor, der genau das schon durchlaufen hat.

Sie führen die Fabrik. Die Software überlassen Sie uns.