Abhinav

Sie führen die Fertigung. Die Software überlassen Sie uns.

Dreißig Ingenieure in Pune mit vierzehn Jahren Erfahrung in der Fertigungsindustrie. Kein Start-up. Keine Agentur.

Ein Team, das rund hundert Systeme für produzierende Unternehmen gebaut hat und weiß, wie die Arbeit auf dem Hallenboden wirklich abläuft.

2012

Gegründet

30

Ingenieure

+100

Realisierte systeme

03

Kontinente

Wer wir sind

Die meisten Softwareprojekte scheitern, weil niemand zugehört hat.

  1. Wir kommen herein
  2. Wir beobachten
  3. Wir fragen
  4. Dann bauen wir

Die meisten Softwareanbieter bedienen jede Branche. Wir haben uns für eine einzige entschieden und sind dabei geblieben.

Hersteller, deren Produkte konfiguriert statt von der Stange verkauft werden. Genau darin liegt der Unterschied. Wenn ein Schilderhersteller erklärt, warum dieselbe Platte je nach Trägermaterial drei verschiedene Preise hat, müssen wir nicht zweimal nachfragen. Wenn ein Konstrukteur sagt, die Stückliste müsse mit dem abgeglichen werden, was die Maschine tatsächlich fertigen kann, kennen wir das Problem bereits. Vierzehn Jahre in einer Branche bedeuten: Wir kommen mit den richtigen Fragen im Gepäck. Wir sind dreißig Ingenieurinnen, Ingenieure, Designer und Projektleiter mit Sitz in Pune, Indien. Im Zentrum unserer Arbeit stehen Produktkonfiguratoren und alles, was sie mit dem Betrieb verbindet: ERP-Anbindung, Produktionsplanung, CRM, IoT auf Maschinenebene. Denn ein Konfigurator, der nicht bis in die Fertigung reicht, löst nur die halbe Aufgabe.

Wir verkaufen keine Plattformlizenz. Wir bauen Systeme, übergeben sie und sie laufen weiter, ganz gleich, ob Sie uns je wieder brauchen.

  1. Die bisherige Reise

    Wie wir hierhergekommen sind

  2. 2012 - Warum es uns gibt

    Ein Software-Rollout, der aus rein menschlichen Gründen scheiterte.

    Unsere Gründerin erlebte, wie eine ERP-Einführung am College ihrer Familie scheiterte. Die Technik funktionierte. Sie scheiterte, weil sie für eine Institution gebaut worden war, die es so gar nicht gab die Mitarbeiter erkannten ihren eigenen Arbeitsalltag darin nicht wieder. Warteschlangen, verlorene Unterlagen, Widerstand. Also baute sie etwas, das sich an der tatsächlichen Arbeitsweise der Belegschaft orientierte. Innerhalb weniger Monate forderten ausgerechnet die größten Skeptiker neue Funktionen ein.

    Das war der Beweis, aus dem später ein Unternehmen wurde.

  3. 2012 - Der erste Fertigungsbetrieb

    Rajeev Enterprises, Pune.
    Ein Betrieb, der komplett auf Papier lief.

    Ein CPRI-zertifizierter Hersteller von industriellen Automatisierungs- und Schaltschranklösungen reguliert und technisch anspruchsvoll. Als wir die Halle betraten, lief der gesamte Betrieb auf Papier. Nicht auf Excel. Auf Papier.

    Laufkarten, Schaltschrankspezifikationen, Materiallisten, Freigaben: alles handschriftlich, alles auf dem Weg von Schreibtisch zu Schreibtisch, nichts durchsuchbar. Das gesamte Wissen über den Bau eines Schaltschranks steckte in Aktenordnern und in den Köpfen der dienstältesten Mitarbeiter.

    Das zu digitalisieren bedeutete, zunächst die Fertigung wirklich zu verstehen, bevor eine einzige Codezeile geschrieben wurde daraus entstand die Gewohnheit, die wir bis heute beibehalten: Wir dokumentieren die Logik eines Kunden und lassen sie freigeben, bevor die Entwicklung beginnt.

    Kunde sind sie heute nicht mehr. Das System läuft einfach.

  4. 2014 - 2018

    Fertigung von innen kennenlernen.

    Individuelle ERP-Lösungen, Workflow-Systeme, Automatisierung von Vertrieb und Fakturierung, Compliance-Plattformen. Wenig glanzvolle Arbeit die uns zeigte, wie ein Betrieb wirklich funktioniert, und warum Software, die niemand geschrieben hat, der je auf dem Hallenboden stand, von genau diesen Menschen abgelehnt wird.

  5. 2019 - 2024

    Bei jedem Kunden dasselbe Problem.

    Das Muster wiederholte sich: ein Hersteller, der fast alles fertigen kann und ein Angebotsprozess, der Tage dauert, weil jede Anfrage anders ist. Die besten Ingenieure kalkulierten Preise, statt Produkte zu entwickeln. Wir begannen, Konfiguratoren zu bauen, verkürzten Angebotszeiten von Tagen auf Minuten und hörten auf, uns als allgemeines Softwarehaus zu bezeichnen.


  6. 2025

    Mehr als das Angebot.

    Automatisierte Erstellung von Leistungsverzeichnissen und Ausschreibungsunterlagen, Systeme für die Solarfertigung sowie Machine-Learning-Komponenten dort, wo sie einen echten Mehrwert bieten Erkennung und Auswertung als integraler Bestandteil der Fertigungsprozesse, nicht als Selbstzweck angeflanscht.

  7. 2026

    Europa.

    Direkte Zusammenarbeit mit Herstellern in Deutschland und den Benelux-Ländern Beschilderung, LED, Messebau, Etikettenfertigung mit Datenhaltung in der EU und europäischen Geschäftszeiten.

  8. Heute

    Rund hundert Systeme auf drei Kontinenten.

    Schilder- und LED-Hersteller in Europa. Individueller Rigging-Bau in den USA. Ein Solarhersteller, dessen Installationsplaner vier separate Teams ersetzt hat. Messebau, Fertigungstechnik, Industrieprodukte.Unterschiedliche Branchen, ein gemeinsames Problem: Produkte, die zu spezifisch für Standardsoftware sind und Teams, die zu schlank sind, um sie selbst zu entwickeln.

Zweck & warum es Abhinav gibt

Wir automatisieren das Mühsame, damit Menschen das tun können, was nur Menschen können.

Kreativ denken. Die Probleme lösen, auf die es ankommt. Niemandes bester Ingenieur sollte zwei Tage pro Woche damit verbringen, ein Angebot zu kalkulieren, das ein System in zehn Minuten erledigen könnte. Das ist unser Anliegen. Hier ist das Problem, das ihm ständig im Weg steht.

Die Software wird meistens nicht fertig.

  • Fragen Sie einen Hersteller nach seinem letzten Softwareprojekt, und Sie hören oft dieselbe Geschichte. Eine Lizenz wurde gekauft. Ein Kickoff fand statt. Dann landete die Modellierung der Produkte bei jemandem, der ohnehin schon einen Vollzeitjob hatte und die Sache kam zum Stillstand. Die Branche behandelt das als Problem des Kunden. Wir halten es für ein Problem der Umsetzung. Jede Konfigurationsplattform am Markt wird mit dem Versprechen verkauft, dass Sie selbst die Kontrolle behalten und alles selbst aufbauen.
    Für ein Unternehmen mit eigenem Produktmanager ist das echte Freiheit. Für einen Hersteller, dessen Inhaber gleichzeitig Kalkulator, Vertriebsleiter und derjenige ist, der einer verspäteten Lieferung hinterhertelefoniert, ist es der Grund, warum das Projekt gestorben ist. Deshalb haben wir das Unternehmen andersherum aufgebaut. Wir übernehmen die Modellierung. Wir übernehmen die Regeln, die Oberfläche, die Integration und das Testen. Ihre Aufgabe ist es, Fragen zu beantworten und freizugeben, was Sie sehen. Sie führen die Fertigung. Die Software überlassen Sie uns.

Curving abstract shapes with an orange and blue gradient
Vision

Ein globaler Partner, dem Hersteller die Systeme anvertrauen, die man nicht von der Stange kaufen kann.

Komplexität sollte ein Wettbewerbsvorteil sein keine Kostenstelle. Die Hersteller, mit denen wir arbeiten, gewinnen Aufträge genau deshalb, weil sie fertigen können, was sonst niemand fertigen will. Jede Anfrage ist anders, jedes Produkt wird angepasst und genau diese Flexibilität ist der Grund, warum Kunden zuerst bei ihnen anrufen. Heute ist dieselbe Flexibilität das, was sie ausbremst tagelange Kalkulationen vor jedem Preis, ein Engpass am Schreibtisch eines einzelnen Ingenieurs, ein Angebot, das erst nach dem des Wettbewerbers eintrifft. Wir wollen eine Fertigungsbranche, in der Individualisierung nichts an Geschwindigkeit kostet. In der das anpassungsfähigste Unternehmen zugleich das schnellste ist weil die Komplexität in einem System steckt und nicht in den Köpfen der Mitarbeiter.

Mission

Systeme liefern, die tatsächlich in Betrieb gehen.

Wir liefern Systeme, die tatsächlich in Betrieb gehen. Keine bloßen Lizenzen, Pilotprojekte oder Machbarkeitsstudien, die in der Schublade verschwinden. Wir nehmen das Know-how, das bei Herstellern oft nur in den Köpfen oder in Tabellenkalkulationen existiert, und überführen es in funktionierende Software in echte Produkte, die wir an die bestehende Systemlandschaft anbinden und in den Arbeitsalltag integrieren. Schnell und zuverlässig, konsequent ausgerichtet auf die Arbeitsabläufe des Kunden, nicht auf unser eigenes Produkt. Wir messen uns an einem einzigen Maßstab: ob das System auch sechs Monate nach der Übergabe noch täglich im Einsatz ist.

Was leitet uns?

Kernwerte

Wir gehen von Ihrem Arbeitsablauf aus,
nicht von unserer Vorlage

Jede Entscheidung beginnt damit, wie Ihr Betrieb tatsächlich funktioniert einschließlich der Ausnahmen und Behelfslösungen, die Ihr Team längst nicht mehr bemerkt. Wir haben keine Plattform, in die wir Sie hineinzwingen müssten also gibt es auch nichts, worauf wir Sie zurechtbiegen würden.

Kernwerte

Schlechte Nachrichten werden nicht besser, wenn man sie zurückhält.

Läuft etwas schief in Ihrem Projekt, erfahren Sie es von uns frühzeitig nicht erst kurz vor dem Termin. Offenheit wird bei uns nicht nur geduldet, sie wird erwartet. Sie erfahren nie als Letzte oder Letzter etwas über Ihr eigenes System.

Kernwerte

Wir fragen so lange, bis wir es verstanden haben.

Wenn uns nicht klar ist, wie Ihr Produkt kalkuliert wird, fragen wir noch einmal. Und noch einmal, wenn nötig. Nachfragen kostet nichts eine falsche Annahme kann teuer werden, denn ein Konfigurator, der auf einer Vermutung basiert, gibt irgendwann den falschen Preis aus.

Kernwerte

Integrität ist ein Filter, kein Lippenbekenntnis.

Manche Produkte lassen sich schlicht nicht konfigurieren, manche Projekte sollten nicht umgesetzt werden. Lieber verlieren wir einen Auftrag, als etwas zu versprechen, das wir nicht halten können und lieber sagen wir es in den ersten dreißig Minuten, als dass Sie es im vierten Monat entdecken. Wir haben keine Lizenz zu verkaufen, also auch keinen Grund, etwas vorzutäuschen.

Kernwerte

Menschen, keine Ressourcen.

Unsere Mitarbeiter bleiben oft ein Jahrzehnt und länger, weil sie als Menschen geschätzt und nicht als Kapazität abgerechnet werden. Diese Kontinuität ist der Grund, warum wir auch zwei Jahre nach Go-live noch fundiert Auskunft zu Ihrem System geben können.

Kernwerte

Wir übernehmen, was andere ablehnen.

Neue Technologie, eine fremde Branche, ein Problem, das in Ihrer Industrie noch niemand gelöst hat wir arbeiten uns ein. Vierzehn Jahre, in denen wir zu schwierigen Aufgaben Ja gesagt haben, sind der Grund, warum uns die schwierigen Fälle nicht abschrecken.

Kernwerte

Sie geraten bei uns nie in Abhängigkeit.

Quellcode im Escrow, automatisch freigegeben, falls wir den Geschäftsbetrieb einstellen oder der Vertrag endet. Keine Lizenzverlängerungen. Keine Kosten pro Nutzer. Ein System, dessen Nutzung Ihnen gehört und das weiterläuft, ganz gleich, ob wir das auch tun.

Führung

Die Menschen, mit denen Sie tatsächlich zu tun haben

Dr. Deepika Jagtap

Gründer & Geschäftsführer
PhD Management · MBA Marketing · BE Computer Science · IIM Ahmedabad GS10KWE

Gründete Abhinav DCS 2012, nachdem sie miterlebt hatte, wie eine Software-Einführung am College ihrer Familie scheiterte nicht weil die Technik falsch war, sondern weil niemand die Mitarbeiter gefragt hatte, wie sie arbeiten. Vierzehn Jahre später ist das immer noch die erste Frage in jedem Projekt.

"Hinter jedem Unternehmen steht eine eigene Geschichte, wie es funktioniert. Je genauer wir zuhören, desto klarer erkennen wir, was es wirklich braucht. Technologie beginnt dort nicht mit Annahmen, sondern mit Verständnis."

Gaurav Jagade

Leiter Operations & Delivery

Seit 2019 bei Abhinav DCS · MCA

Er verantwortet die Projektabwicklung und damit auch den Zeitplan. Von der Discovery-Phase und der Freigabe über die erste funktionsfähige Version nach 8 bis 12 Wochen bis hin zum Go-live Gaurav steuert den gesamten Zeitplan. Er ist zudem die Lösung für das zentrale Anliegen unseres Prozesses: Sollte ein Projekt in Verzug geraten, kümmert er sich darum, das Problem zu beheben, anstatt dass Sie dem Fortschritt hinterherlaufen müssen.

Shubham Soni

Leiter der Technik

Seit 2019 bei Abhinav DCS · MCA

Leitet die technische Umsetzung von Projekten in den Bereichen Konfiguration, Optimierung und Integration und verantwortet die Architekturentscheidungen, die es einem Konfigurator ermöglichen, Produkte zu verarbeiten, die zuvor noch nie bestellt wurden einschließlich Laufzeit-Assemblierung, Constraint-Logik sowie der Optimierungsalgorithmen für Packvorgänge und Materialausnutzung.

Tanuja Tate

Leiter der Qualitätssicherung

Seit 2015 bei Abhinav DCS · BE

Elf Jahre Erfahrung im Testen von Preiskalkulationssystemen: Vor dem Go-live lässt Tanujas Team Ihre historischen Angebote durch den Konfigurator laufen und analysiert jede Abweichung zwischen dessen Ergebnissen und den tatsächlich von Ihren Mitarbeitern erstellten Angeboten. Wenn Sie sich jemals gefragt haben, was passiert, wenn Software einen Auftrag falsch kalkuliert sie sorgt dafür, dass genau das nicht geschieht.

Kshitija Kumbhar

Leiter Marketing.

Seit 2023 bei Abhinav DCS · MBA

Ihre erste Ansprechpartnerin und diejenige, an die Sie sich danach jederzeit wenden können. Sie arbeitet auf Deutsch oder Englisch, ganz wie Sie es bevorzugen, ist zu europäischen Geschäftszeiten erreichbar und bindet bei Bedarf den passenden Entwickler direkt in das Gespräch ein, anstatt lediglich eine Nachricht aufzunehmen.

Kultur

Wie die Zusammenarbeit mit uns aussieht

Die beste Idee setzt sich durch, unabhängig vom Titel und es gibt keine Ebenen zwischen Ihnen und den Menschen, die Entscheidungen treffen. Nach der Vertragsunterschrift werden Sie nicht an eine Account-Managerin oder einen Account-Manager weitergereicht.

Drei bis fünf Personen pro Projekt, eine davon direkt Ihnen gegenüber verantwortlich. In einer Branche, in der Entwickler alle zwei Jahre wechseln, sind einige unserer Mitarbeiter seit über zehn Jahren dabei wenn Sie also achtzehn Monate nach Go-live wegen einer Änderung anrufen, weiß die Person am Telefon noch genau, warum Ihr System so gebaut wurde, wie es gebaut wurde.

Wir arbeiten schnell und übernehmen Verantwortung, ohne auf Freigaben zu warten. Aber Ihre Preislogik ist kein Ort für "move fast and break things" deshalb steckt das Tempo in einem Prozess: Logik dokumentiert und freigegeben, bevor Code geschrieben wird, getestet an Ihren realen Angeboten.

Echte Beziehungen zu unseren Kunden und fachliche Standards, die nicht leiden, nur weil man sich gut versteht.

Qualitätsstandards

Was "sauber gebaut" bei uns bedeutet

Sie vertrauen uns Ihre Preislogik an. Ist sie falsch, kalkulieren Sie unter Ihren Kosten oder verlieren einen Auftrag, den Sie hätten gewinnen müssen. Deshalb im Detail, wie wir sicherstellen, dass sie es nicht ist.

Ihre Logik, freigegeben, bevor der erste Code entsteht.

Wir dokumentieren jede Variante, jede Regel, jeden Preis und jede Ausnahme und Sie geben dieses Dokument frei, bevor die Entwicklung beginnt. Die meisten Fehler werden hier gefunden, auf dem Papier, wo sie am wenigsten kosten.

Getestet an Ihren realen Angeboten.

Vor dem Go-live spielen wir Ihre historischen Anfragen durch das System und vergleichen das Ergebnis mit dem, was Ihr Team tatsächlich angeboten hat. Jede Abweichung wird geklärt oder korrigiert.

Gebaut, um verändert zu werden.

Produktsortimente entwickeln sich weiter. Unsere Systeme sind so strukturiert, dass eine neue Option oder eine Preisänderung ein kleiner Eingriff ist kein Neubau.

Dokumentiert und vollständig übergeben.

Sie erhalten die Dokumentation, die Architektur und die Escrow-Vereinbarung alles, was ein Dritter bräuchte, sollte er das System jemals übernehmen.

Datenverarbeitung nach europäischen Standards.

Server in Deutschland, DSGVO-konform, ein unterzeichneter AV-Vertrag vor Projektbeginn.

Dieses letzte Detail war in keiner Spezifikation enthalten. Es ergab sich daraus, dass man sich anhörte, was jemanden tatsächlich beunruhigt, der vierzig Kartons mit Aluminiumprofilen geliefert bekommt.

Global Vision

Gebaut in Indien. Verantwortlich in Europa.

Wir haben Systeme für Hersteller in Indien, den USA und Europa gebaut. Das technische Handwerk lässt sich übertragen ein Konfigurationsproblem sieht in Pune genauso aus wie in Eindhoven. Was sich nicht automatisch überträgt, ist Vertrauen deshalb haben wir das Unternehmen so aufgestellt, dass Sie es nicht einfach voraussetzen müssen.

Ihre Daten bleiben in Deutschland.

Gehostet bei CSpace, innerhalb der EU, mit unterzeichnetem Auftragsverarbeitungsvertrag vor Projektbeginn.

Ihr System hängt nicht von unserem Fortbestehen ab.

Quellcode im Escrow, automatisch an Sie freigegeben bei Insolvenz oder Vertragsende.

Unser Arbeitstag überschneidet sich mit Ihrem.

Erreichbar 08:00 - 16:00 Uhr MEZ, Montag bis Freitag, mit einem festen Ansprechpartner statt einem wechselnden Account-Team.

You can speak to someone who has done it.

Einer unserer europäischen Fertigungskunden steht ernsthaften Interessenten für ein Gespräch zur Verfügung, bevor Sie sich auf irgendetwas festlegen.

Wohin wir als Nächstes gehen, entscheiden unsere Kunden nicht eine Landkarte.

Aktuell heißt das: Hersteller in Deutschland und den Benelux-Ländern und es heißt, langsam genug zu wachsen, damit jeder Kunde weiterhin eine Person hat, die sein Projekt beim Namen kennt.

Kunden

Hersteller, die uns ihre Preislogik anvertraut haben

Wir lösen zuerst das offensichtlichste Problem.

Kein fünfjähriges Transformationsprogramm. Ein Problem meist der Engpass bei der Angebotserstellung, denn der kostet Sie diesen Monat konkret Aufträge sauber umgesetzt und in den täglichen Einsatz gebracht.

Danach funktioniert es, und es funktioniert weiter, auch ohne uns.
Über 90 % unserer Kunden kommen für das nächste Projekt zu uns zurück.
Nicht, weil sie gebunden sind, sondern weil sich das zweite System leichter rechtfertigen lässt, sobald das erste läuft.

Deshalb bauen wir ERP-Integration, Produktionsplanung, CRM und Systeme auf Maschinenebene. Nicht als Leistungskatalog sondern weil unsere Kunden genau danach gefragt haben, nachdem der Konfigurator lief.


Conversion performance

Quoting went from two days to twenty minutes, and the quotes that go out now are the ones we can actually build.

Name of Person

Owner

From quote to production

The configurator reached the shop floor. That is the part nobody else offered to do.

Name of Person

Managing Director

Zeigen Sie uns ein Angebot.

Dreißig Minuten. Eine reale Anfrage, von Anfang bis Ende.
Wir sagen Ihnen, was sich automatisieren lässt, was nicht und ungefähr, was es kosten würde.