
Trente ingénieurs à Pune qui ont passé quatorze ans à l'intérieur d'entreprises industrielles. Pas une start-up. Pas une agence.
Une équipe qui a construit une centaine de systèmes pour des entreprises qui fabriquent — et qui sait comment le travail se fait réellement dans un atelier.
2012
Fondée
30
Ingénieurs
+100
Systèmes livrés
03
Continents
La plupart des logiciels échouent parce que personne n'a écouté.
- Nous venons
- nous observons
- Nous demandons
- Ensuite nous construisons
La plupart des éditeurs servent tout le monde.
Nous avons choisi un seul univers et nous y sommes restés.
les industriels dont les produits se configurent au lieu de se prendre sur une étagère. Cette spécialisation fait toute la différence. Quand un fabricant de signalétique explique pourquoi le même panneau coûte trois prix différents selon le support, nous n'avons pas besoin qu'on nous le répète. Quand un ingénieur dit que la nomenclature doit se réconcilier avec ce que la machine sait réellement découper, nous avons déjà résolu cela.
Quatorze ans dans un seul domaine, cela veut dire que nous arrivons en connaissant les questions. Nous sommes trente ingénieurs, concepteurs et chefs de projet basés à Pune, en Inde. Nous construisons d'abord des configurateurs produit, puis les systèmes qui les entourent intégration ERP, planification de production, CRM, IoT au niveau machine parce qu'un configurateur qui n'atteint pas l'atelier ne résout que la moitié du problème.
Nous ne vendons de licence pour aucune plateforme. Nous construisons des systèmes, nous les remettons, et
ils continuent de fonctionner que vous nous rappeliez un jour ou non.
Le parcours Comment nous en sommes arrivés là
2012 · POURQUOI L'ENTREPRISE EXISTE Un déploiement logiciel qui a échoué pour des raisons entièrement humaines.
Notre fondatrice a vu échouer un déploiement ERP dans l'établissement d'enseignement de sa famille. La technologie fonctionnait. Elle a échoué parce qu'elle avait été conçue pour un établissement imaginaire, et que le personnel qui l'utilisait tous les jours ne reconnaissait rien de son propre métier dedans. Files d'attente, dossiers perdus, résistance. Elle a donc construit quelque chose autour de la façon dont le personnel travaillait vraiment. En quelques mois, ceux qui avaient résisté le plus fort étaient ceux qui demandaient de nouvelles fonctions.
C'est cette démonstration qui est devenue une entreprise.
2012 · LE PREMIER INDUSTRIEL Rajeev Enterprises, Pune.
Une usine qui tournait sur papier.Un fabricant agréé CPRI d'automatismes industriels et d'armoires électriques un travail réglementé et techniquement exigeant. Quand nous sommes entrés dans leur atelier, toute l'exploitation tournait sur papier. Pas sur tableur. Sur papier.
Fiches suiveuses, spécifications d'armoires, listes de matières, validations : tout à la main, tout en transit entre les bureaux, tout impossible à rechercher.
Dématérialiser cela supposait d'apprendre comment une usine fonctionne réellement avant d'écrire une ligne de code c'est là qu'est née l'habitude,
et c'est pourquoi nous documentons encore la logique d'un client et la faisons valider avant que le développement ne commence..Ils n'ont plus besoin d'être client. Le système fonctionne, tout simplement.
2014 - 2018 Apprendre l'industrie de l'intérieur.
ERP sur mesure, systèmes de flux, automatisation des ventes et de la facturation, plateformes de conformité. Un travail peu spectaculaire qui nous a appris comment une usine fonctionne vraiment et pourquoi un logiciel écrit par des gens qui n'ont jamais mis les pieds dans un atelier est rejeté par ceux qui y travaillent.
2019 - 2024 Le même problème,
chez chaque client.Le schéma se répétait. Un industriel capable de tout fabriquer, et un processus de chiffrage qui prenait des jours parce que chaque demande était différente. Les meilleurs ingénieurs occupés à chiffrer des affaires au lieu de concevoir des produits. Nous avons commencé à construire des configurateurs, ramené des délais de devis de quelques jours à quelques minutes, et cessé de nous présenter comme une société de logiciels généraliste.
2025 Au-delà du devis.
Génération automatisée de bordereaux de quantités et d'appels d'offres, systèmes pour la fabrication solaire, et composants d'apprentissage automatique là où ils gagnent leur place reconnaissance et analyse intégrées aux processus industriels plutôt que rajoutées pour elles-mêmes.
2026 L'Europe.
Travail direct avec des industriels en Allemagne et au Benelux signalétique, LED, systèmes d'exposition, fabrication d'étiquettes avec des données hébergées dans l'UE et des horaires européens.
AUJOURD'HUI Une centaine de systèmes,
sur trois continents.Des fabricants de signalétique et de LED en Europe. Du levage sur mesure aux États-Unis. Un fabricant solaire dont l'outil d'étude a remplacé quatre équipes distinctes. Systèmes d'exposition, chaudronnerie, produits industriels. Des secteurs différents, un même problème : des produits trop spécifiques pour un logiciel du marché, et des équipes trop réduites pour le construire elles-mêmes.
Nous automatisons le fastidieux pour que les gens fassent ce que seuls des gens savent faire.
Penser de façon créative. Résoudre les problèmes qui comptent. Aucun bon ingénieur ne devrait passer deux jours par semaine à chiffrer une affaire qu'un système chiffrerait en dix minutes. TC'est l'objectif. Voici le problème qui ne cesse de faire obstacle.
Le logiciel, en général, n'est jamais terminé.
Demandez à un industriel de vous parler de son dernier projet logiciel et vous entendrez souvent la même histoire. Une licence a été achetée. Une réunion de lancement a eu lieu. Puis le travail de modélisation des produits est retombé sur quelqu'un qui avait déjà un emploi à plein temps et cela s'est arrêté là. Le secteur traite cela comme un problème de client. Nous pensons que c'est un problème de livraison.
Toutes les plateformes de configuration du marché se vendent sur la promesse que vous gardez la main et construisez vous-même. Pour une entreprise dotée d'un chef de produit dédié, c'est une vraie liberté. Pour un industriel où le dirigeant est aussi le métreur, le responsable commercial et celui qui relance une livraison en retard, c'est la raison pour laquelle le projet est mort. Nous avons donc construit l'entreprise dans l'autre sens. C'est nous qui modélisons. Nous faisons les règles, l'interface, l'intégration et les tests. Votre travail consiste à répondre aux questions et à valider ce que vous voyez.

Un partenaire mondial à qui les industriels confient les systèmes qu'on ne peut pas acheter tout faits.
La complexité devrait être un avantage concurrentiel, pas un coût d'exploitation. Les industriels avec qui nous travaillons gagnent des affaires précisément parce qu'ils savent fabriquer ce que personne d'autre n'accepte de faire. Chaque demande est différente, chaque produit est adapté, et cette souplesse est la raison pour laquelle les clients les appellent en premier. Aujourd'hui, cette même souplesse est ce qui les ralentit. Nous voulons voir une industrie où être hautement personnalisé ne coûte rien en rapidité, parce que la complexité vit dans un système et non dans des têtes.
Livrer des systèmes qui entrent en service.
Il ne s’agit ni de simples licences, ni de projets pilotes, ni de preuves de concept qui finissent au fond d’un dossier. Nous transposons la logique qu’un fabricant garde en tête ou dans ses feuilles de calcul en un logiciel opérationnel pour ses produits réels, nous l’intégrons à ses systèmes existants et nous la déployons pour un usage quotidien. Une approche rapide et fiable, conçue autour des flux de travail plutôt qu’autour de notre propre produit.
Nous nous jugeons sur une seule chose : le système est-il encore en usage quotidien six mois après la remise ?
Ce qui nous guide
Nous partons de votre façon de travailler, pas de notre modèle.
Chaque décision commence par la façon dont votre entreprise fonctionne réellement, y compris les exceptions et les contournements que votre équipe a cessé de remarquer il y a des années. Nous n'avons aucune plateforme dans laquelle vous faire entrer, donc rien vers quoi vous tordre.
Une mauvaise nouvelle ne s'améliore pas avec le temps.
Si quelque chose va mal sur votre projet, vous l'apprenez tôt de notre part, pas à l'échéance. Parler n'est pas encouragé ici, c'est attendu. Vous ne serez jamais le dernier informé au sujet de votre propre système.
Nous demandons jusqu'à comprendre.
Si nous ne comprenons pas comment votre produit est chiffré, nous redemandons. Dix fois s'il le faut. Demander ne coûte rien et deviner coûte très cher.
L'intégrité est un filtre.
Certains produits ne peuvent tout simplement pas être configurés, et certains projets ne devraient pas être réalisés. Nous préférons perdre une affaire plutôt que de faire des promesses excessives, et nous préférons vous le dire dès les trente premières minutes plutôt que de le découvrir au bout de quatre mois. Nous ne sommes pas tenus par des impératifs de vente ; nous n'avons donc aucune raison de faire semblant.
Des personnes, pas des ressources.
Nos collaborateurs restent dix ans parce qu'ils sont considérés comme des personnes et non facturés comme de la capacité. Cette stabilité est ce qui nous permet de répondre à une question sur votre système deux ans après sa mise en service.
Nous prenons ce que d'autres refusent.
Une technologie nouvelle, un domaine inconnu, un problème que personne n'a résolu dans votre secteur nous l'apprendrons. Quatorze ans à dire oui aux problèmes difficiles expliquent pourquoi les plus ardus ne nous effraient pas.
Vous ne devez jamais être prisonnier.
Code source sous séquestre, libéré automatiquement si nous cessons notre activité ou si le contrat prend fin. Pas de renouvellement de licence. Pas de coût par utilisateur. Un système dont vous détenez l'usage, et qui continue de tourner que nous tournions ou non.
À qui aurez-vous réellement affaire ?
Dr. Deepika Jagtap
Fondateur et directeur général
Doctorat en management · MBA marketing · Ingénieure en informatique · IIM Ahmedabad GS10KWE
A fondé Abhinav DCS en 2012 après avoir vu échouer un déploiement logiciel dans l'établissement d'enseignement de sa famille non parce que la technologie était mauvaise, mais parce que personne n'avait demandé au personnel comment il travaillait. Quatorze ans plus tard, c'est toujours la première question de chaque projet.
Chaque entreprise a une histoire derrière sa façon de fonctionner. Plus nous l'écoutons attentivement, plus nous voyons clairement ce dont elle a réellement besoin. La technologie commence là non pas avec des hypothèses, mais avec de la compréhension.


Gaurav Jagade
Directeur des opérations et de la livraison
Chez Abhinav DCS depuis 2019 · MCA
Il pilote la réalisation de chaque projet ; c'est donc lui qui est garant du calendrier. De la phase de découverte à la mise en ligne, en passant par la validation et la livraison d'une première version fonctionnelle sous 8 à 12 semaines, c'est Gaurav qui maîtrise le planning. Il apporte également la réponse à la question fondamentale qui justifie l'existence même de notre processus : si le projet prend du retard, c'est à lui qu'il incombe de résoudre le problème, et non à vous de courir après les solutions.

Shubham Soni
Directeur de l'ingénierie
Chez Abhinav DCS depuis 2019 · MCA
Dirige l'ingénierie sur les projets de configuration, d'optimisation et d'intégration, et répond des choix d'architecture qui permettent à un configurateur de traiter des produits que personne n'a jamais commandés : assemblage à la volée, logique de contraintes, et les solveurs d'optimisation derrière le colisage et le rendement matière.

Tanuja Tate
Directrice de l'assurance qualité
Chez Abhinav DCS depuis 2015 · BE
Onze ans à tester des systèmes qui calculent des prix. L'équipe de Tanuja passe vos devis historiques dans le configurateur avant la mise en service et rend compte de chaque écart entre ce qu'il produit et ce que vos équipes avaient réellement chiffré.

Kshitija Kumbhar
Directrice marketing
Chez Abhinav DCS depuis 2023 · MBA
Votre premier point de contact, et quelqu'un que vous pouvez joindre à tout moment ensuite. Elle travaille en allemand ou en anglais, selon votre préférence, garde les horaires européens, et fait entrer le bon ingénieur dans la conversation plutôt que de simplement prendre un message.
Ce que c'est que de travailler avec nous
La meilleure idée l'emporte quel que soit le titre, et il n'y a aucune couche entre vous et les personnes qui décident. Vous ne serez pas confié à un chargé de clientèle après la signature.
Trois à cinq personnes sur un projet, dont une directement responsable devant vous. Dans un secteur où les développeurs changent tous les deux ans, plusieurs des nôtres sont là depuis plus de dix de sorte que lorsque vous appelez pour une modification dix-huit mois après la mise en service, la personne qui répond sait pourquoi votre système a été construit ainsi.
Nous avançons vite et prenons nos responsabilités sans attendre la permission. Mais votre logique tarifaire n'est pas un endroit où aller vite et casser des choses, donc la vitesse s'inscrit dans un processus : logique documentée, validée avant le code, testée contre vos devis réels.
De vraies relations avec les clients, et des exigences professionnelles qui ne se relâchent pas sous prétexte que tout le monde s'entend bien.
Ce que « bien construit »
veut dire ici
Vous confiez à un système votre politique de prix. S'il se trompe, vous chiffrez en dessous du coût ou vous perdez une affaire que vous auriez dû gagner. Voici donc exactement comment nous nous assurons qu'il ne se trompe pas.
Votre logique, validée avant le code.
Nous documentons chaque variante, règle, prix et exception, et vous approuvez ce document avant que le développement ne commence. La plupart des erreurs sont attrapées là, sur le papier, où elles coûtent peu.
Testé contre vos devis réels.
Avant la mise en service, nous passons vos demandes passées dans le système et comparons le résultat à ce que votre équipe avait réellement chiffré. Chaque écart est expliqué ou corrigé.
Construit pour être modifié.
Les gammes évoluent. Les systèmes sont structurés pour qu'une nouvelle option ou un changement de prix soit un petit chantier, pas une reconstruction.
Documenté et transmis.
Vous recevez la documentation, l'architecture et la convention de séquestre tout ce dont un tiers aurait besoin s'il devait un jour reprendre la main.
Des données traitées aux standards européens.
Serveurs en Allemagne, conformité RGPD, accord de sous-traitance signé avant le démarrage de tout projet.
Ce dernier détail ne figurait dans aucun cahier des charges. Il est issu de l'écoute des préoccupations réelles de la personne qui réceptionne quarante cartons de profilés en aluminium.
Construit en Inde. Redevable en Europe.
Nous avons construit des systèmes pour des industriels en Inde, aux États-Unis et en Europe. L'ingénierie voyage bien un problème de configuration à Pune ressemble à un problème de configuration à Eindhoven ou à Lyon. Ce qui ne voyage pas automatiquement, c'est la confiance, et nous avons structuré l'entreprise pour qu'elle n'ait pas à être supposée.

Vos données
restent en Allemagne.
Hébergées chez CSpace, dans l'UE, avec un accord de sous-traitance signé avant le début des travaux.
Votre système ne dépend pas de notre survie.
Code source sous séquestre, libéré automatiquement en cas de liquidation ou de fin de contrat.
Notre journée recouvre la vôtre.
Joignables de 8h00 à 16h00 CET, du lundi au vendredi, avec un interlocuteur nommé plutôt qu'une équipe commerciale tournante.
Vous pouvez parler à quelqu'un qui est passé par là.
L'un de nos clients industriels européens prend les appels de prospects sérieux, avant que vous ne vous engagiez à quoi que ce soit.
La suite de notre développement est décidée par nos clients plutôt que par une carte.
Aujourd'hui, cela veut dire les industriels allemands et du Benelux et cela veut dire croître assez lentement pour que chaque client ait encore quelqu'un qui connaît son projet par son nom.
Des industriels qui nous ont confié leurs prix
Nous résolvons d'abord le problème le plus évident.
Pas un programme de transformation numérique sur cinq ans. Un problème — généralement le goulot d'étranglement du chiffrage, parce que c'est celui qui vous coûte des affaires ce mois-ci — construit correctement et mis en usage quotidien.
Ensuite il fonctionne, et il continue de fonctionner sans nous.
Plus de 90 % de nos clients reviennent malgré tout pour le suivant.
Non parce qu'ils sont captifs, mais parce que le deuxième système est plus facile à justifier une fois que le premier tourne.
C'est pourquoi nous développons des solutions d'intégration ERP, de planification de la production, de CRM et de pilotage au niveau des machines.
Il ne s'agit pas d'un simple catalogue de services, mais de fonctionnalités que nos clients ont réclamées une fois le configurateur mis en service.
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- QualityService & deliverables
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Founder
Kasture Capital
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Trente minutes. Une affaire réelle, du début à la fin. Nous vous dirons ce qui pourrait être automatisé,
ce qui ne pourrait pas l'être, et ce que cela coûterait à peu près.
Vous dirigez l'usine. Le logiciel, c'est notre métier.






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